Agro Family Office – FMAC ADVOGADOS

O Escritório Ferragut Mendonça Advogados, em parceria com profissionais qualificados na
condução estratégica, presta assessoria jurídica especializada para montagem de Family
Offices. Usando propostas integradas e em grupo, debatendo idéias, com participação do
escritório em conjunto com os clientes e de profissionais com expertise em outras áreas,
objetivamos a criação de soluções adequadas para o perfil de cada família. Desta forma, o
escritório assessora as famílias no planejamento da gestão e na sucessão. Essa inovação,
possibilitou ao escritório formar um time com a participação de profissionais que se dedicam a
auxiliar as famílias, no planejamento e a estruturação de seus negócios familiares,
assessorando-os na montarem sua plataforma, possibilitando, desta forma, prevenir focos de
conflito e proporcionar um controle mais sofisticado na gestão dos resultados gerados na
cadeia produtiva do agronegócio familiar. Aplicando as melhores práticas de Governança
Corporativa para a empresa familiar, nosso escritório busca auxiliar as empresas familiares, em
especial, as empresas voltadas ao Agronegócio, no planejamento da gestão de suas operações
de forma eficiente e implementar um planejamento sucessório inteligente, visando a
perpetuação do seu negócio e inserção com sucesso da família no cenário econômico global.

Com agilidade e dinamismo, esse time inova na assessoria a grupos familiares, indicando
estruturas jurídicas e financeiras, sejam de caráter societário ou organizacional, que
possibilitem o planejamento sucessório eficiente, evitando a criação de focos de conflito entre
herdeiros, com a aplicação de acordos familiares e societários, auxiliando ainda as famílias a
estruturar seu projeto organizacional e financeiro, acompanhando as tendências do mercado
global.

Essas inovações, congregam soluções que permitem às famílias encontrar os caminhos
para competir em igualdade de condições com empresas participantes do setor onde atuam.
Evitar o isolamento e a falta de comunicação dos integrantes da empresa familiar, tem ajudado
as empresas familiares a afastar a causa principal do fracasso dessa modalidade de empresa,
evitando as rupturas entre os integrantes e a ineficiência na gestão, evitando-se que sejam
massacradas ao longo do tempo pela concorrência.